Sobald die Veränderungen in den existierenden Wertesystemen diagnostiziert und definiert sind, feststeht, welche bisherigen Werte evtl. aus dem Fokus genommen oder aber auch verstärkt zu akzentuieren sind und neue Werte ergänzt und entwickelt werden müssen, geht es darum, diesen Prozess zu operationalisieren. Im Implementierungs-schritt geht es also um die Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung von Mitteln und Maßnahmen, mit denen das zu implementierende Wertesystem oder die intendierten Veränderungen im Wertesystem eines Unternehmens in den Arbeitsalltag integriert werden kann. Wichtig dabei ist es uns, Betroffene zu Beteiligten zu machen, individuelle Arbeits- und Verantwortungsbezüge herzustellen, Identifikation zu schaffen sowie für Authentizität, Glaubwürdigkeit, Erntshaftigkeit und Verbindlichkeit zu sorgen.
